成都究竟有多少商业体？

　　除了常见的千万存量表述之外，市场上一直没有一个具体的量化数字。

　　我们整理了主城五区（金牛区、锦江区、成华区、青羊区、武侯区）以及双流区、龙泉驿区、温江区、新都区、天府新区成都直管区等六城区数据，希望给到市场相对准确的参考。

　　截至2019年5月，成都仅高新区共计51座商业体（含购物中心、商业街区），建筑面积超470万方。其中，投入运营的商业项目31座，约290万方，在建/招商中的商业项目20座，约190万方。

　　商业存量居于高位、市场愈发饱和的成都，对地产商及国际品牌的吸引度不减反增。政府对首店经济的倡导与刺激、二线城市的人口涌入及区域楼市的强限控，均推动了成都的消费市场潜力进一步释放。

　　愈来愈多的外资商业成为了成都商业竞争的主角。太古、九龙仓、铁狮门建构的商业铁三角顶替春熙路成为新的核心商圈。凯德、龙湖等依靠资本的助推以不同形式推进新项目落成，打造TOD。

　　面对巨头的纷纷入场，成都商业竞争惨烈程度，不言而喻。

　　与其它城市本地巨头强劲表现不同，新的竞争环境下，成都本土商业呈现了截然不同的颓势。

　　闭店谢幕的美美力城、卖身更名的人民商场、收缩转型的仁和实业...往常成都人耳熟能详的本地名企从历史的舞台中心渐次离场。

　　那么，成都本地商业是否又陷入泥潭？反而我们看到的是在核心区之外，本土商业正以新的面貌经营获取了不菲的成绩，在成都更为成熟集中的居民区扎根发展。同时，它们都把目光不仅仅局限于成都范围，这些从成都起家的商业企业将新赛道下沉至三四线城市。

　　如今，正有三家企业这样在做。

　　深度合作伊藤的世豪新瑞、轻资产输出的仁和实业以及刚刚宣布落子资阳的卓锦曼购。

　　相较之下，卓锦曼购更具有代表性。

　　这家本地房企在短短两年时间内，于三圣乡版块打造的卓锦曼购中心成为了成都社区商业的典范，年超5亿的业绩居于市场前列，当然，最受市场钦慕的是品牌组合上的强势度让业内对作为商业新兵的卓锦曼购刮目相看，频频吸引同行和地方政府的考察。

　　以收购核心物业进军资阳的卓锦曼购，在上周的招商发布会上，亦公布了首批主力租户，永辉、麦当劳、星巴克、PUMA黑标、Adidas MEGA等诸多品牌宣布将资阳首店落户于此。

　　这座新项目，目前已全面封顶外装，据悉将在今年底正式开业。也标志着卓锦曼购这一面市2年的商业项目品牌形成连锁管理，正式步入发展的快车道。

　　在成都建设国际消费中心城市，大力发展首店经济之际，作为成都走出去的本地商业企业典型，卓锦曼购在资阳率先践行落地了知名品牌的首店承诺，为未来品牌租户在资阳发展奠定了较广泛的社会影响力。

　　在成都卓锦曼购中心两周年、进军资阳市场之际，购成都独家专访了成都新文瑞集团副总裁、卓锦曼购商业中心总经理刘军先生，就社区商业的定义、品牌资产输出管理、商业经营等问题进行了深度交流。

　　对话过程中，刘军多次提及“重运营”的概念，并分享了种种卓锦曼购在服务运营上的投入细节。同时也透露了未来卓锦曼购将以重资产投入、轻资产（品牌输出/投资参股）及招商代理等三条道路拓宽市场占有率。

　　以下是Gomall购成都专访成都新文瑞集团副总裁、卓锦曼购商业中心总经理刘军文字实录。

　　G：您眼中社区商业的标准定义是什么？

　　L：从辐射范围讲，社区商业的辐射范围还是1km至3km的范围内，卓锦曼购整个公司对于社区商业的理解是，不仅仅是满足3km范围内的消费基本需求，而是要去促进并引领消费，商管角度至少要提前看未来三年，创造更新、更佳、更时尚的模式去满足消费者的需要。同时在服务、活动上加强投入，更突出品质，不是单纯地刚需，让不同层次的消费者有复逛、复购的兴趣。