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西部矿业:党建与生产经营 融合之花绚丽绽放
2019-07-01 06:03 来源: 互联网 编辑:WB002 打印 手机阅读
[导读]
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  公司干部作风全面转变,大兴艰苦奋斗、求真务实之风。机关各处室突出基层导向,坚持重心下移、力量下沉、保障下倾,服务项目、服务基层、服务一线。各分子公司领导班子靠前指挥、主动作为,跑市场、跑项目、跑资源,抓进度、抢工期、保质量,有效地保障了公司重大工程、重点项目的有序推进。

  如今,西矿集团公司党委建成了102个基层党组织,党建进工段、党建进班组成为现实,纵向到底的运行机制,协同有力的共建机制,灵活高效的学习机制,使党支部强起来,让干事创业的力量汇聚起来。所属分子公司党委书记王训青说,用制度构建党建格局,党建工作才能抓得实抓得牢,党的主张才能在企业中一贯到底,党建的力量才会一年比一年强劲。

  党旗红,企业兴。西矿集团公司推进党建与生产经营深度融合,实现了扭亏为盈,效益持续增长。公司总资产从2015年的448.7亿元增长至2018年的590亿元,销售收入从2015年的331亿元增长至2018年的380亿元,利润总额从2015年亏损7.5亿元到2018年实现经营利润21亿元,用实践证明了党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。

  持续用力,筑牢高质量发展基础

  立足新起点,西矿集团公司部署推进质量、效率、动力三大变革,明确了高质量发展的战略规划。

  如何进一步促进党建与生产经营深度融合?“西矿人”也付出了行动。

  近两年来,连续依托“党的建设基础加强年、党的建设重点强化年”工作开展,练好支部内功,积极开展品牌党支部创建活动,用项目化管理的理念和方法推进党建工作与企业生产经营深度融合,着力破解党建工作中的重点难点问题,以生产经营业绩检验党建工作成效。

  制定品牌支部创建实施方案,设置党员“先锋指数”和党支部“堡垒指数”考评内容,对党支部从责任指标、组织指标、队伍指标、制度指标、保障指标、服务指标和民主测评等方面进行指标细化,对党员从政治自觉、遵章守纪、道德品行、奉献作为和党员互评等方面进行考评,考评成绩作为支部党建品牌创建考核成绩。

  品牌活动的创建与党员示范岗、党员责任区等活动的开展有机结合,使之最大程度反映出党组织和党员作用发挥情况,彰显党建工作新作为。在茶卡旅游公司,设立在景区的6个党员示范岗、6个党员责任区充分发挥作用,党员积极参加环境保护和志愿服务,党支部监督服务公司中心工作的力度不断增强,巡查监管力量和服务质量等不断提升,游客量不断创新高。

  爱岗敬业、立足岗位做贡献活动使得党建工作变得更加鲜活生动。2016年年初,西矿建设公司启动“我为降本增效献一策”、小改小革及合理化建议活动,各单位员工特别是党员同志参与小改小革的热情高涨,活动共征集到19家单位180项申报项目,有效提高了公司产品质量、设备使用效率等。其中,西矿建设公司海湖综合体项目住宅楼工程从开工到封顶较原计划工期提前45天;茶卡盐湖旅游景区升级改造仅用8个月时间;锡铁山分公司完成采矿队伍的更换交接及出矿仅用26天;玉龙铜业公司碎磨系统、3000吨扩建从施工到运行投产仅用4个多月……

  锡铁山分公司第一党支部紧紧抓住新选矿厂“智慧化绿色矿山示范单位”及智能选厂、数字化车间等支部四化建设重点目标,积极解决生产中遇到的关键问题,坚持以问题为导向,教育和引导广大党员干部走在前、干在先、作表率,为公司各项工作更加科学化、专业化、标准化、高效化作出模范带头作用。同时,培养了一批技术精湛和技能高超的工程技术人员,为创造更好的经济效益,增强企业竞争力,打下了坚实的基础。

  融合贯通,凝聚企业发展力量

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