“窃听门事件”、“匿名邮件”、“被离职”，最近这些词围绕在ABCD网COO-H身边，一个爱岗敬业、认真履责的高管为何会突然被这些词所困扰？他遭遇到了什么？通过几位知情人士的描述，我们还原了这次奇葩的事件，希望可以给更多互联网从业者以警示。

　　“H总于去年入职ABCD网（北京）电子商务股份有限公司，担任公司中台总指挥，COO（高级副总裁），”一位已离职的技术产品负责人说道，“H总入职前，ABCD网面临比较重大的调整，业务团队和整个运营团队百废待兴，互联网业务团队和传统业务团队在理念上有较大冲突，CEO-Y希望找到一个可以带领公司更快更好的发展的业务带头人。H总对待工作勤勤恳恳，兢兢业业，一心扑在工作上，感觉每天除了睡觉就是在公司。”从协同团队和组织管理的角度，该已离职负责人给予了H总高度的认可。

　　“2019年6月3日，在每周一的管理层周例会会议上，CEO-Y突然宣布解除COO-H的职务，现在回忆，当时现场鸦雀无声，大家觉得都很震惊，H总也很震惊和愤慨，但CEO-Y坚持要CHO-L和CFO-Z迅速处理交接和善后事宜，”据一位参会者介绍道。

　　那么究竟是什么让一家公司的CEO在没有和COO沟通的情况下，当众解除其职务呢？在反复沟通下，一位不愿透露姓名的公司副总裁同意介绍了如下情况，事情的导火索才慢慢浮出水面。时间倒回到几天前，2019年5月30日晚23时左右，公司所有高管收到了一封匿名邮件（该邮件并未发送给COO-H总），邮件中附带一段被剪辑的音频。

　　至此发现，一段录音成为了解除一名COO的主要依据，那么录音里面究竟是什么内容？青峰君辗转得到了这份录音，在技术专家的帮助下，发现这段音频是由至少6-7段COO-H的谈话内容剪辑而成。音质清晰，是被窃听后合成的，时间跨度约为2019年1月至2019年4月，历时长达三个月。这三个月窃听剪辑而成的音频，只截取了H总个人的讲话片段，无上下文，无与H总对话人的讲话内容。即便是被断章取义的，音频中也并未出现任何不当言论，都是正常谈话，主要内容是H总指出了公司的部分问题和表达了个人观点。青峰君本着还原事情原貌的出发点，经人介绍拜访了H总。H总谢绝了访谈，认为公司和其本人就此事还在商讨中，暂时不适合发表任何言论。只是笑言道感谢阿里过去多年的文化熏陶和曾经接受的良好教育，否则现在接受的不是媒体采访而是公安机关问询。

　　就在本次窃听门事件的同一时间，2019年5月31日，ABCD网的A网事业部总指挥离职。A网事业部是在A网事业部总指挥倾心灌注和COO-H总全力支持下，迅速成长起来的一支骁勇善战的车后市场地面运营团队。A网事业部总指挥提出离职后，该事业部很快于5月初从COO-H总分管的体系下被划拨出去，直接向CEO-Y汇报。更诡异的是，A网事业部总指挥交接离职事项时，发现自己的CRM（客户关系管理系统）账号被盗用，被用来认证通过了很多线下门店，目前品控还未给到任何结论。

　　在这里青峰君不禁有几个疑问：

　　1. 是什么人可以在这么长时间，处心积虑的监听一位COO，目的是什么？在A网事业部总指挥离职当天发送这封附带剪辑音频的匿名邮件，让人不禁联想到这很可能是公司行为。如果是被公司管理层窃听，窃听高管是个什么特殊癖好？如此这般怎么带好团队，后期还有能者敢来吗？

　　2. 如果是被竞争对手窃听，公司安全防范怎么做的，是否商业机密都已被窃取？事发后公司为何如此软弱不立即报警调查，反而只是试图在没有和当事人做任何沟通且无任何事实依据的情况下，仅凭一段毫无实锤的违法窃听音频逼退当事受害者？在当事受害者不知情的情况下，迅速组织其分管部门员工开会，宣布其已提出离职的不实消息，而其工作由公司其他高管接管？

　　3. COO-H总办公室外是员工的工位，外面还有前台，园区也有保安，要实现这个窃听需要里应外合才能实现。在这样的环境下依然可以任人自由出入办公场所、安装窃听装置，难道这只是单一事件么？究竟还会有多少录音？总裁的有没有？副总裁的有没有？股东的有没有？合作方的有没有？

　　这番操作如此迅速、如此迫不及待，让人不得不产生一连串的疑问。在越来越接近该事件背后隐藏的真相时，也愈发让人不寒而栗。即便最终真相因为种种原因无法水落石出，ABCD网最基本的经营管理，也着实堪忧。