从电池大王到电动车教父,看王传福是如何用比
[导读]
从电池大王到电动车教父,看王传福是如何用比亚迪技术敲开世界的大门?_猫扑汽车
说起电池技术,我们最先想到的一定是三洋、索尼和松下。可是大家知不知道,早在90年底末,王传福带领的比亚迪就已经拿下全球40%的镍镉电池订单,成为当之无愧的电池巨头。比亚迪为什么能在国际电池行业异军突起,这就和王传福的人生经历密不可分了。
1990年,王传福在北京有色金属研究院硕士毕业,并留在该院工作。他发现作为自己研究领域之一的电池面临着巨大的投资机会。当时要花2万-3万元才能买到一部“大哥大”,而欲买者趋之若鹜。王传福意识到手提电话的发展对充电电池的需求会与日俱增。而在他这个教授看来,技术不是什么问题,只要能够上规模,就能做出大事业。1995年2月,王传福毅然下海经商,在深圳注册了比亚迪实业。与国内很多企业盲目追求现代化,往往不切实际地花大价钱引进国际领先水平的生产线相比,王传福从头到尾都是自主开发研制产品。并且直接介入供应商的材料开发环节,利用比亚迪强大的科研能力,共同制订降低成本的方案。
1997年,金融风暴席卷东南亚,全球电池产品价格暴跌20%-40%,日系厂商处于亏损边缘,但比亚迪的低成本优势愈发显得游刃有余。飞利浦、松下、索尼甚至通用也先后向比亚迪发出了令人激动的大额采购订单。在镍镉电池市场,王传福只用了3年时间,便抢占了全球近40%的市场份额,比亚迪成为镍镉电池当之无愧的老大。