為強化合規經營意識，深化行業規范建設，夯實健康發展基礎。齊魯銀行按照“行業規范建設年”活動總體要求，結合合規管理工作實際，高標定位、狠抓落實，從“制度建設、數據治理、檢查督導”三方面入手，努力提升內控管理質效，全力推進自身規范建設。
以制度建設為先導，提高內部管理“含金量”。制度是工作標尺、是行為准則、是規范管理的核心。打造鐵的制度，是實現規范經營發展的先決條件。齊魯銀行嚴格落實“一把手”負責制，結合新時期經濟金融特點和發展要求，對現行制度規范進行全面梳理整合，並制定新增及修訂計劃、明確責任人等。
截至目前，全行新制定、修訂制度100余個，做到與金融監管新要求的無縫對接。同時，通過行內學習平台“齊魯e學院”發布學習課件，在全行組織開展線上培訓及考試，確保制度宣貫落地工作有實效。
以數據治理為保障，實現規范管理“新高度”。數據質量是檢驗各項工作成效的重要標准，隻有可信的數據才能真實反應經營發展全貌。齊魯銀行結合監管政策變動及業務實際，發布實施2019年度監管統計業務制度，有效指導監管數據報送業務操作。按月進行EAST數據質量全量校驗、組織開展小微及民營企業貸款數據質量核查等，為提升小微企業金融服務質效提供有力數據支撐。同時加大信息系統優化，實現專項監管統計自動化採集，強化系統在採集、歸並、校驗等環節的數據質量控制功能，實現數據質量持續提升。
以飛行檢查為抓手，打造行業風控“新標杆”。面對復雜的金融環境，銀行既要有防范風險的先手，也要有應對和化解風險的高招。齊魯銀行風險管理飛行檢查工作已覆蓋全行所有分支機構，不僅加強了關鍵業務、關鍵人員管理，也極大提升了全行應對風險的意識和能力。
在全行組織2019年度“護航計劃”培訓，以風險條線業務骨干為主體，打造風控專家團隊，並通過齊魯銀行企業微信“風險控”模塊發布風險防范提示及識別方法、編制“貸后小紅書”，在行內形成風險控制人人有責、人人履責、人人負責的內控氛圍，不斷增強員工風險防控意識。，打造行業風控“新標杆”。
下一步，齊魯銀行將按照山東銀保監局的統一部署，繼續加快推進“行業規范建設年”活動開展，緊緊圍繞“立規矩、訂規章、明規則、樹規范”的工作目標，以監管指引為導向，以人民需求為中心，把防范風險擺在更加突出的位置，並不斷提升金融服務質效。（齊宣）
(責編：翟晨曦、胡洪林)
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