在英文里Turkey有两重含义，既指土耳其又指火鸡。看起来南辕北辙的两个东西咋就是一个词捏？原来土耳其直译便是突厥人，他们曾经打败东罗马帝国，是一个横跨亚欧非的庞大帝国——奥斯曼帝国。彼时土耳其人主导了全球贸易，他们把从西非运来的珍珠鸡在伊斯坦布尔中转再卖给欧洲土豪，到了英国那里这种鸡就被称作“土耳其人的鸡”。英国佬还是觉得拗口，最后为了省事称其为土耳其。再后来英国人把这个名字带到了新大陆，指北美的火鸡，大意便是长得奇怪的鸡。

　　这个段子充分的反映了奥斯曼帝国曾经的强大，但最终也难逃被瓜分殆尽的命运，如今只剩下现在地图上的一小块↓

　　而这种由盛转衰的悲凉让大橙子联想到了此刻电脑上的百度公司《2019年一季度季报》。因为这份季报是百度上市以来的首份亏损财报（亏损3.27亿，净利润同比减少70多亿）。这如同一个常年蝉联班级第一的学霸，突然间考了一次不及格，不由得让观众们唏嘘。冷静一下，大橙子来找找茬，看问题出在了哪？

　　收入结构单一，新业务难以挑大梁

　　百度对搜索广告收入的依赖如同毒瘾般难戒，这点可以从历年财报中窥见。2018年四季度之前，搜索广告收入在百度总营收中的占比从未低于过80%。今年一季度搜索广告收入占比降至73.20%，但同比增速只有2.84%，尽管“其他收入”（主要是爱奇艺）增长72.98%，整体营收仍然只增长了15.38%。

　　摘自《百度2019年一季度季报》

　　流量争夺失利，业绩恶化早有伏笔

　　回首中国互联网波澜壮阔的二十年，你会非常奇怪百度是如何丢掉了几乎所有流量入口的争夺。

　　卖衣服的淘宝现在是金服一哥，开聊天室的腾讯称霸手游市场，吃喝玩乐的美团送起了外卖，就连小报童头条都玩儿起了短视频……这衣食住行的一块块电商新大陆，这满载现金的一条条流量新航线，百度居然全部完美错过！用户的需求就像大航海时代的欧洲船只，绕过奥斯曼直抵中国和美洲。而缺乏流量入口的恶果就是，百度一季度流量获取成本大幅攀升41%，高达320亿。

　　摘自《百度2019年一季度季报》

　　花钱就能换流量倒也不错，但花了钱还引不到流更令人头疼。《百度一季度季报》中把百度好看2200万的日活和768%的同比增长列为亮点，但是这个增量环比只有16%。换算成年化增长率是79.75%。

　　摘自《百度2019年一季度季报》

　　对比日活2.5亿的短视屏之王抖音。即便抖音停止增长，好看想追平抖音也需要在再增长10倍，按现在的速度需要4年。

　　错过移动互联，战略失误亟待纠正

　　财报公布之后，百度搜索总裁向海龙辞职，这意味着百度开始对此前以搜索为核心的业务模式展开全面反思。大橙子则认为，这并不是致命失误，最可怕的是百度公司没有在移动互联网时代重塑产品生态。

　　百度之前的思路是利用搜索优势强行为自家产品导流，并为此长期执行721的资源分配比例，即核心的搜索业务能分得70%的资源，搜索相关的业务能分得20%的资源，创新业务只能分得10%。在PC互联网时代，这个战略确实奏效，由知道、百科、贴吧和音乐组成的产品矩阵曾经风光一时。

　　但是移动互联网时代，各家巨头专注于形成自己的生态闭环，移动百度既搜不到公众号文章和天猫旗舰店，也找不出网红奶茶店和抖音小姐姐，让年轻一代用户咋整？

　　用美团（左）和百度（右）分别搜索“火锅”

　　百度似乎以成为站在PC端搜索的一具僵尸，越来越冰冷。这就像中世纪水准的奥斯曼海军碰上游遍大洋的欧洲舰队，注定要吞下失败的苦果。

　　勒班陀海战中惨败的奥斯曼战舰（想象图）

　　已经败北的百度决定走上烧钱之路。于是今年一季度，百度的销售费用同比暴增近一倍，占比最多的是春节大红包，与其说是展现了土豪的魄力，还不如说是暴露了落后者的焦急。

　　摘自《百度2019年一季度季报》

　　努力扭转颓势，加大移动端内容投入