中国航空报讯：为更好地贯彻落实航空工业“一心、两融、三力、五化”新战略，对标先进，提高管理团队的战略领导力和执行力，推动公司实现高质量发展，4月2~3日，航空工业成飞举办“从战略到执行”两天一夜训战班培训。公司班子成员、特级技术专家、总经理助理、副总工程师、技术专家、主业企业负责人以及战略相关部门负责人等共计85名学员参加了此次培训。

此次培训是成飞公司着眼当前面临的内外部发展环境调整变革，进一步深入研究国内外客户需求，主动求变，抢抓战略制高点、控制点，着力提升核心管理团队把握国家宏观政策要求能力建设和战略执行力的一次重要培训。培训结合成飞公司相关主线业务，采用“专家授课+分组实战训练”的方式，以公司特定产品五年发展战略制定为切入点，让学员们边学边干边出成果。培训通过组内讨论、国内外相关资料查阅、span图绘制、小组汇报、学员相互质疑辩论等环节，让参训学员用所学理论、工具、方法，分析战略落地的操作性和可行性，让战略不只是标语口号，而真正成为大家的行动指南。

成飞公司党委书记、董事长宋承志在开班典礼上强调，此次训战是成飞公司在集团新战略引领下、在国企改革全面释放的新形势下开展的一场思想碰撞，全体学员要深入贯彻落实集团“一心、两融、三力、五化”新时代发展战略，将新战略的宣贯与落实作为当前一项重要工作进行学习、分解、落地。他要求大家不仅要加深对集团新战略的理解与认知，更要学会战略思考，学会用新的方法、工具，有效制定公司“十四五”发展规划，以承接集团战略，适应市场变革，完成成飞公司转型升级，实现成飞公司高质量发展。